2月21日，河南公司召开2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，传达学习集团
、总部年度工作会议的重要指示精神
，明确提出新征程下河南公司的使命任务，总结2022年工作，分析当前形势，部署2023年重点工作
，动员公司全员乘势而上
，砥砺奋进
，推动公司高质量发展再上新台阶
。

公司党支部书记、总经理柳宁作了题为《开拓创新强主业 凝心聚力谋发展》的工作报告，公司副总经理韩同伟传达了集团与总部2023年度工作会议精神及总体部署。

会议指出，2022年，面对复杂多变的疫情及经济下行的压力，河南公司按照总部“业务为王，全员创效
，团队为本

，创效为要”的工作方针，坚持稳中求进的总基调，强化以经营创效为核心，克服种种困难，在全体职工的共同努力下，经营指标再创新高
，实现了连续4年营收及利润增幅达35%以上，开创公司业务发展新局面。

会议深入剖析了新形势下国家宏观经济
、行业发展两个维度的发展趋势及政策方针，并就如何把握好机遇实现公司高质量发展提出三项意见

。一是科学研判宏观局势，以政策导向明确前进方向。在当前历史机遇期，要做好抢抓机遇、促进高质量发展和防范化解风险挑战的两手准备。二是正确分析行业形势，以科学谋划争取发展主动
。要准确把握行业及地区发展的形势与机遇，坚定信心

，善谋善动，谋定后动，争取实现更好的发展。三是切实改进差距短板
，以改革治理促进公司提升。要凝心聚力，进一步补短板强能力
，把握好机遇实现公司发展再腾飞。

会议要求，2023年，要坚持稳字当头、稳中求进的总基调，加速优化存量
，创新拓展增量
，深化市场化机制改革，重点从四个方面抓好工作落实
。一是以聚焦主业为任，实现公司业务稳健增长。民生物流以资源整合拓链条
；特种物流以品牌实力助增长；制造业物流以精准施策启新篇；多式联运以战略合作促发展
；轻资产园区运营以数智管理求创新
。二是以项目推进为驱，力争园区建设早日竣工。三是以提质增效为要，促进公司运营机制完善。压实财务支撑，保障公司经营；完善管控机制，守住风险底线；严抓安全生产
，确保安全发展；强化体系建设，提升人均效能；加强科技赋能
，实现创新发展。四是以党建引领为纲，助推党业融合优质发展。坚定主心骨，坚持党的领导加强党的建设；握牢方向盘
，强化思想引领凝聚同心合力

；注入原动力，践行央企社会责任勇担使命；拧紧总开关，加强党风廉政反腐工作建设，助推党业融合优质发展。

公司副总经理韩同伟代表公司经营班子传达了集团与总部年度工作会议精神与总体部署。会议提出，河南公司全体干部职工要紧紧围绕集团“胸怀‘两个大局’，心系‘国之大者’
，立足主责主业，服务国家战略。”及总部“对标一流
，提质增效，创新驱动
，加快发展”的工作方针，以国内一流企业为高目标引领
，优化业务布局，深化市场化机制改革，全面提升管理质效，实现企业效益阶梯式增长。

会议表彰了2022年度优秀团队
、突出贡献及优秀员工
；公司领导班子与各部门负责人签订2023年《党风廉政建设责任书》及《经营业绩责任书》
。

会议号召河南公司全体干部职工，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，把握新时代发展的时与势，围绕集团和总部的战略及工作部署
，以更加饱满的热情

、更加务实的作风，踔厉奋发
、乘势而上
，圆满完成2023年各项任务指标
，为公司高质量发展进入新阶段努力奋斗。